10月6日，Shein宣布将任命前软银集团高管MarceloClaure担任集团副主席，该职位常驻纽约，将负责Shein全球增长计划，包括推进海外供应链多元化进程。

在加入Shein之前，MarceloClaure向Shein进行了约1亿美元的个人投资。今年1月份，Claure正式加入Shein，负责其拉美市场的运营和战略，并扩大Shein在该市场的供应商网络。

今年年初，Shein在巴西上线平台模式，并宣布将于该地区制造商建立合作，目前其在合作工厂已达220家。对Shein而言，建立本地供应链不仅能缩短交货时间，还有助于节省生产和物流成本。

Claure表示，其目的是通过建立本地供应链实现本土化，从而获得更大的竞争优势。然而，国内供应商仍是Shein供应链战略的重要组成部分。

在过去几个月，Shein从时尚零售商转型为美国、墨西哥、巴西和欧洲联盟的市场平台，允许第三方卖家销售时尚美容用品以外的产品。这一举措使得Shein的竞争对手扩大到亚马逊、Temu等电商平台。

MarceloClaure晋升之际，Shein正面临地缘政治带来的一系列监管和冲突，尤其是在其较为依赖的美国市场。美国一直在指控Shein涉嫌使用强迫劳动棉花，美国议员和各州检察长组成的团体要求对Shein的供应链进行独立评估，以确保其商品不涉及强迫劳动，否则将不允许在美国上市。

在海外市场建立本地供应链，一定程度上能够减轻监管压力。除了国内和巴西，Shein已开始在土耳其建立制造基地。此外，Shein已与一家印度主要零售商建立了合作关系，希望从印度采购更多原材料。