提升周转率的策略包括五个方面：一是精准预测，基于历史销量数据、季节性因素和促销计划，使用WMS系统或ERP系统的需求预测功能，计算安全库存和补货点，避免过量备货；二是ABC分类管理，将SKU按销售额和周转率分为A类（高价值高周转）、B类（中等价值中等周转）、C类（低价值低周转），A类商品保持充足库存，C类商品减少备货量或转为直发模式；三是动态调价，对周转率下降的SKU进行促销降价，加速库存消化；四是多平台分销，将同一库存对接多个销售平台，扩大销售渠道，提升整体周转速度；五是头程频次优化，将大批量低频次补货改为小批量高频次补货，降低单次备货量，减少资金占用。
滞销库存处理方案分为五个层级：第一层级是降价促销，通过平台折扣活动、闪购、优惠券等方式加速销售；第二层级是捆绑销售，将滞销品与热销品组合销售，降低滞销品库存；第三层级是跨平台清货，将滞销库存转移到清货平台或批发渠道；第四层级是退回国内，评估退回运费和关税成本，适用于高货值商品；第五层级是销毁处理，适用于低货值、已过期或无法销售的商品，销毁需向海外仓支付销毁费，通常为每件1至3雷亚尔。
建议在合同中与海外仓约定滞销库存预警机制，当某SKU库存周转天数超过60天时，自动触发预警通知，便于及时采取处理措施。
